Tags: resurse umane, manager resurse umane, managementul resurselor umane, hr, angajari, concedieri
Niciun manager de resurse umane nu poate initia angajari sau concedieri fara sa stie de cati angajati mai are sau nu nevoie si cand anume. Eficacitatea activitatilor de resurse umane depinde in mare masura de raspunsul la intrebarea:
"De cati angajati si de ce fel de angajati este nevoie in organizatie, tinand seama de obiectivele si strategiile pe termen lung ale companiei?"
Asigurati-va din timp ca firma dvs. are necesarul de resurse umane pentru a-si atinge obiectivele. Aflati acum tot ce trebuie sa stiti!
Pentru ca firma dvs. sa-si transforme capitalul uman intr-un avantaj competitiv si, in consecinta, sa obtina succes si profit, fiecare angajat trebuie sa fie la locul potrivit si sa stie ce are de facut ? iar pentru acestea este nevoie, mai intai, de o planificare strategica a resurselor umane.
Planificarea Resurselor Umane va ajuta sa estimati corect si in timp util necesarul de personal pentru firma dvs. si este strans legata de cele mai importante activitati HR: recrutarea si selectia angajatilor, evaluarea performantelor si formarea profesionala.
Acum aflati:
- Cum sa procedati pentru planificarea strategica a resurselor umane in firma dvs.
-
Care sunt solutiile legale si eficiente prin care puteti rezolva surplusul sau deficitul de personal ? solutii pe termen scurt sau pe termen lung, in functie de nevoile firmei dvs.
Click aici pentru mai multe informatii despre
